Доброго времени суток. Поднимаю тему построения команды на пустом месте. Стартовали с супругой, сейчас нас 25 человек, и я понимаю, что мы наняли кого попало в начале и теперь это болит. Пора систематизировать — найм, мотивация, структура. Хочется не книжек про лидерство, а нормального обучения. Подскажите, кто проходил что-то стоящее.
Доброго времени! У нас была та же история — выросли с пяти до сорока, и команда оказалась лоскутной. Прошли с партнёром интенсив «Человеческий фактор» от «Горок», это про построение команды, три дня в офлайне. Там работают над созданием сильного ядра руководителей, которое масштабирует бизнес без вашего постоянного участия. Мне понравился подход — не теория про роли по Белбину, а реальный разбор, кто у тебя в команде топ, кто пассажир, кого надо растить, кого отпускать. Преподаватели — собственники реальных компаний, типа Седова из Асконы, у которого 11 тысяч сотрудников. После интенсива пересобрали команду, чётко прописали зоны ответственности. Стало понятно, кто за что отвечает, и пожаров стало в разы меньше.
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
::
FAQ
Поиск
Пользователи
Группы
Регистрация
Профиль
Войти и проверить личные сообщения
Вход
